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Fait partie de Exécution
Compléter son modèle économique : les cinq blocs de la croissance
Votre client, votre valeur, votre prix et votre marge tiennent. Il est temps de construire le reste du Business Model Canvas pour grandir : canaux, relation client, activités, ressources et partenaires clés, chacun testé avec des chiffres.
10 hEn ligneIntermédiaire
Créneau vidéo — fichier importé, YouTube ou lien CDN
Objectifs
- Vérifier que les quatre blocs décisifs sont validés avant de grandir.
- Choisir et chiffrer ses canaux : coût d’acquisition d’un client et marge.
- Concevoir une relation client qui fait revenir et recommander.
- Transformer le travail manuel en procédures, puis en outils.
- Décider quoi posséder, louer, partager ou confier à un partenaire.
- Assembler un canvas complet et cohérent, avec un plan de 90 jours.
Outils recommandés
Ce qu’utilisent les professionnels pour cette formation, avec une option gratuite ou libre chaque fois qu’elle existe.
Le canvas officiel à télécharger et imprimer.
- WhatsApp BusinessGratuit
Catalogue, réponses rapides et étiquettes clients.
- Meta Business SuiteGratuit
Publier et suivre Facebook et Instagram.
- Google SheetsGratuit
Suivre coût par client, réachat et stocks.
- TrelloOffre gratuite
Écrire et suivre vos procédures et tâches.
- HubSpot CRMOffre gratuite
Garder l’historique de chaque client.
Leçons
- Présentation du coursLecture · 10 min
- Du cœur validé au canvas completLecture · 30 min
- Canaux : d’un canal qui marche à des canaux rentablesLecture · 30 min
- Relation client : gagner, garder, faire grandirLecture · 30 min
- Activités clés : du travail à la main aux procéduresLecture · 30 min
- Ressources clés : posséder, louer ou partagerLecture · 30 min
- Partenaires clés : s’allier sans dépendreLecture · 30 min
- Exercice : votre canvas complet et cohérentDevoir · 90 min
- Quiz : les cinq blocs de la croissanceQuiz · 15 min
- Et après ? Outils et suite du parcoursLecture · 5 min