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Fait partie de Activation
Validation du modèle économique
Construire son Business Model Canvas et valider d’abord ce qui décide de tout : un client précis, une valeur qu’il reconnaît, un prix qu’il paie et des coûts qui laissent une marge. Puis tester le modèle entier avec un pilote et décider sur preuves.
16 hHybrideIntermédiaire
Objectifs
- Décrire son modèle avec les neuf blocs du Business Model Canvas.
- Valider d’abord les quatre blocs décisifs : clients, proposition de valeur, revenus et coûts.
- Relier les blocs entre eux et repérer les hypothèses qui peuvent casser le modèle.
- Tester désirabilité, faisabilité, viabilité et responsabilité avec un pilote réel.
- Décider avec des preuves : continuer, ajuster, mettre en pause ou arrêter.
Outils recommandés
Ce qu’utilisent les professionnels pour cette formation, avec une option gratuite ou libre chaque fois qu’elle existe.
- StrategyzerPayant
Business Model Canvas et tests d’hypothèses.
- Lean Canvas (Leanstack)Offre gratuite
Résumer son idée sur une page : problème, solution, clients.
- Google FormsGratuit
Questionnaires rapides pour interroger des clients.
- TypeformOffre gratuite
Questionnaires soignés, une question à la fois.
- LimeSurveyLibre
Enquêtes en ligne libres, avancées et hébergeables.
Alternative à Typeform
Leçons
- Aperçu du coursLecture · 10 min
- Le Business Model Canvas : neuf blocs, quatre à valider d’abordLecture · 30 min
- Le modèle économique est un systèmeLecture · 25 min
- Quatre angles de validationLecture · 25 min
- Concevoir un pilote intégréLecture · 25 min
- Boucles d’apprentissage et réparation du modèleLecture · 25 min
- Exercice : ajuster son canvas après le terrainDevoir · 60 min
- Décision de validation et seuils de preuveLecture · 25 min
- Quiz de validationQuiz · 15 min
- Et après ? Outils et suite du parcoursLecture · 5 min