Chaque année, beaucoup de gens décident de transformer une idée en entreprise, et beaucoup de ces entreprises ferment en quelques années. L'expérience des petites entreprises dans le monde montre que deux choses font la différence : la préparation du fondateur, et la raison pour laquelle il se lance.

Avant de vous lancer, posez-vous ces quatre questions.

1. Êtes-vous prêt ?

Passer de salarié, d'associé ou d'étudiant à patron change tout. C'est vous qui décidez de tout désormais, des fournitures de bureau à votre gamme de produits. Cette liberté attire beaucoup de créateurs, et c'est aussi ce qui les submerge : la liste des décisions ne finit jamais, et de nouvelles questions arrivent chaque jour.

Dans une petite entreprise, on porte plusieurs casquettes. Même avec un premier employé, chacun joue plusieurs rôles ; seul, vous êtes à la fois vendeur, comptable, agent d'entretien et dirigeant. Pouvez-vous passer d'une tâche à l'autre toute la journée ?

Préparez aussi votre entourage. Votre vie va changer, parfois beaucoup, et tout est plus simple quand votre famille et vos amis vous soutiennent.

2. Quelle est votre niche ?

Beaucoup d'entreprises échouent parce qu'elles veulent vendre à tout le monde. Les grandes enseignes peuvent tout vendre, des cacahuètes à la peinture, mais cela demande des moyens qu'une petite entreprise n'a pas. Les petites entreprises gagnent en choisissant une niche : un groupe précis de clients qu'elles servent mieux que quiconque.

Connaître votre niche vous aide à trouver, convaincre et fidéliser vos clients, et à concevoir exactement ce dont ils ont besoin. Cette concentration est l'une de vos meilleures chances de durer et de grandir.

3. Quel est votre plan d'action ?

La préparation faite avant d'ouvrir vos portes, en ligne ou en boutique, pèse lourd sur la suite. Vendrez-vous en ligne, en personne, ou les deux ? À plein temps ou à temps partiel ? Seul ou accompagné ? Avez-vous écrit votre plan d'affaires, même court ? Réfléchir et planifier maintenant fait gagner du temps, de l'argent et de la sérénité plus tard, quand tout s'accélère.

4. Qui appellerez-vous quand vous aurez besoin d'aide ?

Tôt ou tard, tout créateur a besoin d'aide : conseils, outils, informations ou soutien. La croissance peut vous mener là où vous ne l'imaginiez pas, et l'imprévu arrivera. Demander de l'aide n'est pas un échec ; l'échec, c'est de fermer faute d'avoir trouvé l'aide nécessaire.

Construisez votre réseau de soutien en même temps que votre entreprise :

  • lectures : lettres d'information, magazines et livres sur votre domaine
  • personnes : conseillers, mentors, coachs, formateurs, consultants et accélérateurs
  • réseaux : associations, forums et groupes professionnels de votre niche
  • formation : tutoriels, cours et ateliers